原文出自：
http://adrianhuang.blogspot.com/2009/05/likely-and-unlikely-macro-in-linux.html
Linux核心原始碼，經常出現兩個巨集：likely() and unlikely()，如下所示:
#define likely(x) __builtin_expect(!!(x), 1)
#define unlikely(x) __builtin_expect(!!(x), 0)
重點就是__builtin_expect這個函式的意義。此函式用來告訴編譯器，哪些程式區段可做預測。
底下為__builtin_expect的原型:
long __builtin_expect(long EXP, long C)
此函式__builtin_expect有兩大重點:
__builtin_expect的回傳值即EXP這個判斷式。
__builtin_expect語意上，是期待(EXP == C)。
【例子一】
if (__builtin_expect(x, 1))
do_something();
此敘述告知編譯器，x變數期待是1 (上述重點2), 且由於x=1, 所以__builtin_expect回傳值便是1(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something()一定會被執行到。因此便能將處理器的管線(Pipe Line)功能發揮的淋漓盡致。
【例子二】
if (__builtin_expect(x, 0))
do_something1();
else
do_something2();
此敘述告知編譯器，x變數期待是0 (上述重點2), 且由於x=0, 所以__builtin_expect回傳值便是0(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something2()一定會被執行到，而不是預測執行do_something1()。
總結likely()與unlikely()巨集:
if(likely(x)) {
預測想要執行的原始碼
} else {
.....
}
if(unlikely(x)) {
.....
} else {
預測想要執行的原始碼
}
2009/07/24
2009/02/26
輕鬆繪製「心智圖」
介紹幾套免費的心智圖繪製軟體。
畫 心智圖 可以幫助你思考怎麼達成一個目標，或是 debug 時把所有可能都列出來，一一排除。
★ FreeMind (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page)
中文範例：http://140.111.128.65/~gavin/mydata/webdata/freemind/
★ Cayra (http:// cayra .en.softonic.com/) (需要 .NET Framework 3.0)
網友的介紹 (http://blog.soft.idv.tw/?p=188)
☆ MindNode (http://www.mindnode.com) for MAC OS
畫 心智圖 可以幫助你思考怎麼達成一個目標，或是 debug 時把所有可能都列出來，一一排除。
★ FreeMind (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page)
中文範例：http://140.111.128.65/~gavin/mydata/webdata/freemind/
★ Cayra (http:// cayra .en.softonic.com/) (需要 .NET Framework 3.0)
網友的介紹 (http://blog.soft.idv.tw/?p=188)
☆ MindNode (http://www.mindnode.com) for MAC OS
2008/12/25
SSuite Office 文書處理軟體王
文章出處： ToGet 軟體報 2008/12/09
類別：文書處理
性質：Freeware(31.55 M)
類別：文書處理
性質：Freeware(31.55 M)
- 個人文書處理工作類：
- WordGraph 用來編輯 Word 或其他文件。
- Accel：試算表軟體，支援 Excel； Netsurfer：網路瀏覽器，目前支援廣告視窗阻擋功能。
- WordGraph：文件編輯軟體。
- Netsurfer：網路瀏覽器，目前支援廣告視窗阻擋功能。
- My EZMail：用來收發 POP3/SMTP 電子郵件。
- PDF Memo Creator：能將手頭的文件轉檔為 PDF 格式。
- WordFormat 2：另一款文件編輯軟體。
- SpreadForm One：試算表軟體。
- WordGraph 用來編輯 Word 或其他文件。
- 網路通訊類：
- Instant Lan Messenger：區域網路用即時通訊軟體。
- Instant Lan Scan：網路搜索工具。
- VOIP PC Phone：用 PC 來打網路電話。
- Instant Lan Messenger：區域網路用即時通訊軟體。
- 美術繪圖類：
- EZDraw：2D 的繪圖工具。
- EZDraw Photo Editor：針對照片編修設計的軟體。
- Quick Photo Album Viewer：圖片瀏覽軟體。
- EZDraw：2D 的繪圖工具。
- 多媒體類：
- Wave Player：音樂播放器。
- Wave Recorder：音訊錄音器。
- CD Wave Ripper：將音訊檔轉檔為 Wave、MP3 或 Ogg 格式。
- Trinity：專用來播放 Ogg 音樂。
- Moving Pictures Player：影片播放工具。
- Wave Player：音樂播放器。
- 安全防護類：
- Agnot Security Box：能將系統中任何檔案加上密碼或完全刪除。
- 桌面加強類：
- Mac Dock for PC：提供像是 Mac 系統的下方圖示列。
- Floating Desktop Clock：桌面浮動顯示時鐘。
- Floating Recent Documents Viewer：桌面浮動顯示歷史文件紀錄。
- Mac Dock for PC：提供像是 Mac 系統的下方圖示列。
- 其他小功能：
- 內建桌面搜尋引擎。
- 支援列印到檔案功能。
- 剪貼簿瀏覽。
- 內建軟體共用之通訊錄。
- 其他更包含一些休閒時間的棋類遊戲。
- 內建桌面搜尋引擎。
拋棄式信箱用完即丟
如果使用一個郵件帳號註冊了一個新的網路服務、電子報，就會發現垃圾信以極快的速度將電子信箱塞滿。腦筋動得快的人，或許會去弄一個免費信箱，專門應付這 樣子的問題，但是在申請另外一個免費郵件時，還是得經過一連串的個人資料填寫。其實可以找一個能夠臨時使用的電子信箱，就不會弄得自己信箱內都是垃圾信， 而這就是所謂的拋棄式電子信箱服務。
》10 Minute Mail： http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/
Step
1.開啟瀏覽器，連至「 http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/ 」，這個網站會隨機提供一個專屬的信箱位址，但在10分鐘之後就會失效。請按下「取得我的十分鐘電郵位址」。
2.接著馬上就會取得一個隨機產生的電子郵件信箱，本例為「 meber57005897@nybella.com 」。由於此頁面同時也是收信頁面，所以請勿將瀏覽器關閉。
3.利用這個隨機產生的拋棄式郵件信箱，就能夠拿來註冊論壇、討論區等，需要透過電子郵件認證的服務。
4.重新整理一下步驟2的網頁，如果有新信件進來便會顯示在下方。待收到所註冊的網站寄來的確認信後，點選主旨進入閱讀畫面，然後依照論壇的規定點擊連結 來啟動帳號。這樣一來，不但有E-mail可以通過註冊，以後也不會收到垃圾信（因為這個信箱已經無法使用了），當然也不必擔心暴露個人資料。
文章出處: PC uSER密技偷偷報 2008/12/25
》10 Minute Mail： http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/
Step
1.開啟瀏覽器，連至「 http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/ 」，這個網站會隨機提供一個專屬的信箱位址，但在10分鐘之後就會失效。請按下「取得我的十分鐘電郵位址」。
2.接著馬上就會取得一個隨機產生的電子郵件信箱，本例為「 meber57005897@nybella.com 」。由於此頁面同時也是收信頁面，所以請勿將瀏覽器關閉。
3.利用這個隨機產生的拋棄式郵件信箱，就能夠拿來註冊論壇、討論區等，需要透過電子郵件認證的服務。
4.重新整理一下步驟2的網頁，如果有新信件進來便會顯示在下方。待收到所註冊的網站寄來的確認信後，點選主旨進入閱讀畫面，然後依照論壇的規定點擊連結 來啟動帳號。這樣一來，不但有E-mail可以通過註冊，以後也不會收到垃圾信（因為這個信箱已經無法使用了），當然也不必擔心暴露個人資料。
文章出處: PC uSER密技偷偷報 2008/12/25
Diagram Designer 向量流程繪圖工具
http://toget.pchome.com.tw/intro/drawing_paint/26922.html
取代 Visio，免費的流程圖, network topology 繪圖軟體.
Diagram Designer 是一個簡單的向量繪圖軟體，主要可以被用來創作流程圖和圖表，軟體中內建多種常用的樣本圖形，專為商業需要設定的，使用者也能匯入/出需要的多媒體檔案， 像是 WMF、EMF、GIF、BMP、JPEG、PNG、MGG、PCX 等圖片，也支援調色板原料和幻燈片模式。
目前越來越常用的 UML 模型類別也能用它來建置，整個完成的圖樣也可以以壓縮的方式儲存成專案格式，數學公式也能透過它來呈現，軟體內建字母拼字檢查功能，使用起來方便有效。
除此之外，在官方網站上提供了常用圖形範本下載，包括網路拓蹼設計、使用者介面設計、網站設計流程圖這些常用的專案都能直接套用範本加以修改。
取代 Visio，免費的流程圖, network topology 繪圖軟體.
Diagram Designer 是一個簡單的向量繪圖軟體，主要可以被用來創作流程圖和圖表，軟體中內建多種常用的樣本圖形，專為商業需要設定的，使用者也能匯入/出需要的多媒體檔案， 像是 WMF、EMF、GIF、BMP、JPEG、PNG、MGG、PCX 等圖片，也支援調色板原料和幻燈片模式。
目前越來越常用的 UML 模型類別也能用它來建置，整個完成的圖樣也可以以壓縮的方式儲存成專案格式，數學公式也能透過它來呈現，軟體內建字母拼字檢查功能，使用起來方便有效。
除此之外，在官方網站上提供了常用圖形範本下載，包括網路拓蹼設計、使用者介面設計、網站設計流程圖這些常用的專案都能直接套用範本加以修改。
2008/12/23
2008/11/05
可以把Gmail變成預設的信件處理軟體嗎？
本文出處：PC uSER密技偷偷報 2008/10/16
大家都已經知道Gmail是非常好用的信箱服務了，不過Gmail畢竟是網站工具，所以我們必須上線登入才能使用，也沒有辦法簡單的把Gmail網站變成 處理我系統信件的預設電子郵件軟體。但是只要透過下面這個工具，這個願望就可以實現了，以後你在系統或網頁上執行任何「寄信」動作時，都會使用Gmail 喔！
》gAttach： http://www.gattach.net/index.html
Step
1.首先連到開網站下載「gAttach-Setup.exe」，並進行安裝。接著到開始功能表中執行【gAttach! - Options】，基本上都維持原本的設定，只要在中間的帳號、密碼欄位輸入你的Gmail帳號密碼，最後按下〔OK〕。
2.Windows系統內很多地方都有「寄信」的功能，以前這些功能可能是連結到你的本機電子郵件軟體，不過使用gAttach後，這些動作都會變成是傳送到Gmail喔！如果一來你就可以把Gmail更緊密的和日常工作結合在一起了。
大家都已經知道Gmail是非常好用的信箱服務了，不過Gmail畢竟是網站工具，所以我們必須上線登入才能使用，也沒有辦法簡單的把Gmail網站變成 處理我系統信件的預設電子郵件軟體。但是只要透過下面這個工具，這個願望就可以實現了，以後你在系統或網頁上執行任何「寄信」動作時，都會使用Gmail 喔！
》gAttach： http://www.gattach.net/index.html
Step
1.首先連到開網站下載「gAttach-Setup.exe」，並進行安裝。接著到開始功能表中執行【gAttach! - Options】，基本上都維持原本的設定，只要在中間的帳號、密碼欄位輸入你的Gmail帳號密碼，最後按下〔OK〕。
2.Windows系統內很多地方都有「寄信」的功能，以前這些功能可能是連結到你的本機電子郵件軟體，不過使用gAttach後，這些動作都會變成是傳送到Gmail喔！如果一來你就可以把Gmail更緊密的和日常工作結合在一起了。
2008/09/29
別送你的鴨子去老鷹學校
文章來源：領導的黃金法則 (HTML 圖文版), 2008/09/15 (PC Home 電子報)
領導的黃金法則
別送你的鴨子去老鷹學校
領導的黃金法則
別送你的鴨子去老鷹學校
我太太瑪格麗特和我愛吃克利斯比（Krispy Kreme）的甜甜圈。每當我們經過市街，總是會抬頭去找那塊寫著「剛出爐」的紅色霓虹燈招牌，它告訴每一個可能上門的顧客，熱呼呼、鮮嫩嫩、香噴噴的甜甜圈正走出生產線，準備上架。雖然我們不許自己太常耽溺於美食，有時還是會抵抗不了誘惑。如果正好遇到紅燈，她或我就會說：「這是上帝的旨意，我們該停下來買個甜甜圈！」
某天傍晚，當我們行經一家門市，雖然清楚看到霓虹燈沒有亮，但還是決定暫停腳步，走進去買。讓我們喜出望外的是，甜甜圈剛剛才從輸送帶上掉下來，熱騰騰、黏呼呼。
「妳忘了打開招牌燈，好讓顧客知道又熱又新鮮的甜甜圈出爐了。」我提醒等著服務我們的年輕女店員。
「噢，很多時候我都不開的，」她回答：「我一打開，人們一擁而上，我們就會忙得不可開交。如果我把它關了，就不用這麼手忙腳亂了。」
我聽得目瞪口呆。我思索著：「為什麼她會那樣想呢？」一開始我不明白，但後來我反覆思量，才想通是她的位階影響她的觀念，她是個不想要麻煩的員工，想當然，如果老闆在那裡，她一定會把燈打開！老闆不會圖方便，而會想到整個企業與全體員工的成功。
為什麼有些人不想向上飛
三十多年來，我主持會議及寫作出書的目的就是為了提升人們的價值，但經驗教了我一堂寶貴的功課：無論我做什麼，或是多麼努力去幫助人，並不是每個人都會有同樣的反應。有些人參加會議之後人生便開始徹底轉變；有些人則是完全不買帳。有些人會改變，有些人則無動於衷。那總是使我受挫，因為我想看到每個人都願意學習、改變、成長，然後變得更好！
不久前當我讀到演說家兼顧問羅恩的文章時，我經歷了所謂「我發現了！時刻」（eureka moment）。那篇文章讓我徹底看清這個議題。他允許我與你分享他的話：
管理的第一規則是：別送你的鴨子去老鷹學校。為什麼？因為不管用。好人才需要你去發掘，不是被你改變而來；他們能改變自己，但你不可能改變他們。如果你想得到好人才，你得把他們找出來；如果你想要積極主動的人，你得去找他們，而非去激勵他們。
不久前我在紐約買了一本雜誌，裡面有一頁連鎖飯店的全版廣告，第一行寫著：「我們不教員工有禮貌。」那引起我的注意。第二行接著說：「我們雇用有禮貌的人。」我自忖：「多聰明的捷徑！」
積極主動的性格是無以名狀的謎，為什麼有些人很有幹勁，有些人則不是？為什麼有的業務員早上七點就看到第一個成功的機會，而另一個卻是早上十一點才看到？再者，為什麼一個人是七點開始而另一個人卻是十一點？我不了解，姑且稱它是「心靈的奧祕」吧。
有一次我對著一千人講課。有個人走出來說：「我要改變我的人生。」另一個人邊走邊打哈欠說道：「我早就聽過這些內容了！」為什麼會這樣呢？
富人對著一千人說：「我讀過這本書，它引導我踏上財富之路。」你猜這一千人之中有幾個出去以後買那本書？答案是：非常少。這不是很不可思議嗎？為什麼不是每個人都搶著去買那本書？心靈的奧祕……。
你必須對某個人說：「你最好慢下來，你不能工作時間那麼長、做那麼多事。再這樣一直衝、衝、衝，你遲早會得心臟病死掉。」可是你必須對另一個人說：「你什麼時候才要從沙發上起來？」區別何在？為什麼不是每個人都盡全力想要富裕快樂？
把這些都歸類為心靈的奧祕吧，別再浪費時間嘗試把鴨子變成老鷹。你該雇用積極主動、想成為老鷹的員工，然後放手讓他們翱翔。
羅恩的觀點解釋了為什麼甜甜圈店員不開霓虹燈，以及為什麼我那麼驚訝，因為我想到的是增加收入與創造最大利潤，而她卻是避免做更多事。
別送鴨子去老鷹學校的原因
多年來我的問題在於，我相信只要努力工作並教授正確的事，我就能把鴨子變成老鷹。這就是行不通。我必須承認，這對我來說是很難的功課。我極重視人，也衷心相信每個人都很重要，而且我一直相信，任何人幾乎能學會任何事，但結果是，我嘗試把鴨子送到老鷹學校只是徒勞。
某天傍晚，當我們行經一家門市，雖然清楚看到霓虹燈沒有亮，但還是決定暫停腳步，走進去買。讓我們喜出望外的是，甜甜圈剛剛才從輸送帶上掉下來，熱騰騰、黏呼呼。
「妳忘了打開招牌燈，好讓顧客知道又熱又新鮮的甜甜圈出爐了。」我提醒等著服務我們的年輕女店員。
「噢，很多時候我都不開的，」她回答：「我一打開，人們一擁而上，我們就會忙得不可開交。如果我把它關了，就不用這麼手忙腳亂了。」
我聽得目瞪口呆。我思索著：「為什麼她會那樣想呢？」一開始我不明白，但後來我反覆思量，才想通是她的位階影響她的觀念，她是個不想要麻煩的員工，想當然，如果老闆在那裡，她一定會把燈打開！老闆不會圖方便，而會想到整個企業與全體員工的成功。
為什麼有些人不想向上飛
三十多年來，我主持會議及寫作出書的目的就是為了提升人們的價值，但經驗教了我一堂寶貴的功課：無論我做什麼，或是多麼努力去幫助人，並不是每個人都會有同樣的反應。有些人參加會議之後人生便開始徹底轉變；有些人則是完全不買帳。有些人會改變，有些人則無動於衷。那總是使我受挫，因為我想看到每個人都願意學習、改變、成長，然後變得更好！
不久前當我讀到演說家兼顧問羅恩的文章時，我經歷了所謂「我發現了！時刻」（eureka moment）。那篇文章讓我徹底看清這個議題。他允許我與你分享他的話：
管理的第一規則是：別送你的鴨子去老鷹學校。為什麼？因為不管用。好人才需要你去發掘，不是被你改變而來；他們能改變自己，但你不可能改變他們。如果你想得到好人才，你得把他們找出來；如果你想要積極主動的人，你得去找他們，而非去激勵他們。
不久前我在紐約買了一本雜誌，裡面有一頁連鎖飯店的全版廣告，第一行寫著：「我們不教員工有禮貌。」那引起我的注意。第二行接著說：「我們雇用有禮貌的人。」我自忖：「多聰明的捷徑！」
積極主動的性格是無以名狀的謎，為什麼有些人很有幹勁，有些人則不是？為什麼有的業務員早上七點就看到第一個成功的機會，而另一個卻是早上十一點才看到？再者，為什麼一個人是七點開始而另一個人卻是十一點？我不了解，姑且稱它是「心靈的奧祕」吧。
有一次我對著一千人講課。有個人走出來說：「我要改變我的人生。」另一個人邊走邊打哈欠說道：「我早就聽過這些內容了！」為什麼會這樣呢？
富人對著一千人說：「我讀過這本書，它引導我踏上財富之路。」你猜這一千人之中有幾個出去以後買那本書？答案是：非常少。這不是很不可思議嗎？為什麼不是每個人都搶著去買那本書？心靈的奧祕……。
你必須對某個人說：「你最好慢下來，你不能工作時間那麼長、做那麼多事。再這樣一直衝、衝、衝，你遲早會得心臟病死掉。」可是你必須對另一個人說：「你什麼時候才要從沙發上起來？」區別何在？為什麼不是每個人都盡全力想要富裕快樂？
把這些都歸類為心靈的奧祕吧，別再浪費時間嘗試把鴨子變成老鷹。你該雇用積極主動、想成為老鷹的員工，然後放手讓他們翱翔。
羅恩的觀點解釋了為什麼甜甜圈店員不開霓虹燈，以及為什麼我那麼驚訝，因為我想到的是增加收入與創造最大利潤，而她卻是避免做更多事。
別送鴨子去老鷹學校的原因
多年來我的問題在於，我相信只要努力工作並教授正確的事，我就能把鴨子變成老鷹。這就是行不通。我必須承認，這對我來說是很難的功課。我極重視人，也衷心相信每個人都很重要，而且我一直相信，任何人幾乎能學會任何事，但結果是，我嘗試把鴨子送到老鷹學校只是徒勞。
2008/09/17
菩薩為什麼靈驗，香火不絕
你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎 ?
(來源：網路/轉信)
剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。
直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。
這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。
最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？
更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。
喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。
制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。
許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。
我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。
可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。
我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。
我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。
我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。
(來源：網路/轉信)
剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。
直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。
這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。
最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？
更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。
喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。
制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。
許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。
我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。
可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。
我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。
我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。
我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。
2008/09/08
把 Ubuntu 當成 Window 下安裝的一個程式
不須切多重開機 (spfdisk, partition magic, ...)，
只要安裝這個小工具，會自動安裝 Ubuntu 到硬碟，然後原來的 Window 開機選單會多出一個 Ubuntu 的選項，選它開機之後就是 Ubuntu 啦!
1. 硬 碟有 5GB 以上空間.
2. 安裝 Wubi (http://www.wubi-installer.org/) ，執行時要設定在 Ubuntu 的 super usre account.
3. 開始安裝 Ubuntu, 這工具會上網去抓最新版，約有 5~600 MB 的檔案要抓，稍待片刻。
4. 安裝的檔案都在 "Installation Drive":\ubuntu 目錄下，不會破壞 Windows。
5. 重新開機，在開機選單中多出一個 Ubuntu，選它開機就進 Ubuntu 嘍!
6. 不想再使用 Ubuntu，就從 Window 的「新增/移除程式」中去反安裝即可，記得要先把在 Ubuntu 裡重要的檔案備出來，以免反安裝所有 Ubuntu 的檔案都會被移除。
設定常用輸入法
1. 「系統」→「偏用設定」→「SCIM 輸入法設定」
2. 把不需要的輸入法移除.
3. 設定常用輸入法的快進啟動熱鍵.
4. 關閉 SCIM 視窗.
5. 按下鍵盤上的 ALT+F2，然後輸入「pkill ^scim && scim -d && scim -bridge」，再按「執行」.
6. 按下剛才設定的快速鍵，若右下角有出現對應的輸入法，則設定成功.
只要安裝這個小工具，會自動安裝 Ubuntu 到硬碟，然後原來的 Window 開機選單會多出一個 Ubuntu 的選項，選它開機之後就是 Ubuntu 啦!
1. 硬 碟有 5GB 以上空間.
2. 安裝 Wubi (http://www.wubi-installer.org/) ，執行時要設定在 Ubuntu 的 super usre account.
3. 開始安裝 Ubuntu, 這工具會上網去抓最新版，約有 5~600 MB 的檔案要抓，稍待片刻。
4. 安裝的檔案都在 "Installation Drive":\ubuntu 目錄下，不會破壞 Windows。
5. 重新開機，在開機選單中多出一個 Ubuntu，選它開機就進 Ubuntu 嘍!
6. 不想再使用 Ubuntu，就從 Window 的「新增/移除程式」中去反安裝即可，記得要先把在 Ubuntu 裡重要的檔案備出來，以免反安裝所有 Ubuntu 的檔案都會被移除。
設定常用輸入法
1. 「系統」→「偏用設定」→「SCIM 輸入法設定」
2. 把不需要的輸入法移除.
3. 設定常用輸入法的快進啟動熱鍵.
4. 關閉 SCIM 視窗.
5. 按下鍵盤上的 ALT+F2，然後輸入「pkill ^scim && scim -d && scim -bridge」，再按「執行」.
6. 按下剛才設定的快速鍵，若右下角有出現對應的輸入法，則設定成功.
2008/08/26
公司主管
一隻蛇與一隻兔子在森林中的叉路相撞，
兩人爭吵一陣後竟發現 ，彼此都是個瞎子，便惺惺相惜了起來。
蛇泣道：「我從小就沒了父母， 連水中的倒影也看不見，到現在我還不曉得我是什麼動物。」
「我也是耶！」 兔子也感傷的說：「我也不知道自己長什麼樣子.....」
一陣長談，蛇想出了一個點子 ，它向兔子道：「我想到了， 我門彼此觸摸對方，告訴對方是什麼動物好嗎？」
兔子興奮的大叫 : 「 好啊好啊好啊，我終於可以知道我是什麼動物了 ！」
蛇說 ：「我先來 ！！」
接著他便把小白兔捲起來....
「嗯！ 你有溫暖的身體， 毛茸茸的身子， 長 長大大的耳朵，尖尖的鼻子，健壯的後腿 ，還有一小條尾巴，末端還附一個小毛球....」
「我知道了！！」 蛇高興的大喊： 「你是隻小白兔！！」
知道身世的兔子大喜 ：「該我了 ，該我了 ！！」
便蹦蹦跳跳到了蛇的身邊,開始用鼻子觸摸 .....
嗯？ 哇 ！！ 你是個冷血動物， 臉皮跟身子皮都很厚，還有黏黏 噁心的外表，嘖嘖！有長長可以到處鑽的身體，但是竟然沒有肩膀..............哇靠 ！ 頭小小的沒什麼腦袋，嘴巴竟是全身最大的器官 ...... 天啊！！嘴巴裡有毒牙！！你老師的！！ 還有分叉的舌頭！！
兔子突然大怒跳開：
「你他媽的竟是個公司主管 ！！」
來源：網路轉信
兩人爭吵一陣後竟發現 ，彼此都是個瞎子，便惺惺相惜了起來。
蛇泣道：「我從小就沒了父母， 連水中的倒影也看不見，到現在我還不曉得我是什麼動物。」
「我也是耶！」 兔子也感傷的說：「我也不知道自己長什麼樣子.....」
一陣長談，蛇想出了一個點子 ，它向兔子道：「我想到了， 我門彼此觸摸對方，告訴對方是什麼動物好嗎？」
兔子興奮的大叫 : 「 好啊好啊好啊，我終於可以知道我是什麼動物了 ！」
蛇說 ：「我先來 ！！」
接著他便把小白兔捲起來....
「嗯！ 你有溫暖的身體， 毛茸茸的身子， 長 長大大的耳朵，尖尖的鼻子，健壯的後腿 ，還有一小條尾巴，末端還附一個小毛球....」
「我知道了！！」 蛇高興的大喊： 「你是隻小白兔！！」
知道身世的兔子大喜 ：「該我了 ，該我了 ！！」
便蹦蹦跳跳到了蛇的身邊,開始用鼻子觸摸 .....
嗯？ 哇 ！！ 你是個冷血動物， 臉皮跟身子皮都很厚，還有黏黏 噁心的外表，嘖嘖！有長長可以到處鑽的身體，但是竟然沒有肩膀..............哇靠 ！ 頭小小的沒什麼腦袋，嘴巴竟是全身最大的器官 ...... 天啊！！嘴巴裡有毒牙！！你老師的！！ 還有分叉的舌頭！！
兔子突然大怒跳開：
「你他媽的竟是個公司主管 ！！」
來源：網路轉信
2008/08/04
一次打包郵件、通訊錄及郵件規則
軟體名稱：Amic Email Backup
購買金額：免費
官網：www.amictools.com
● 支援：
- outlook Express
- outlook
- Eudora
- IncerdiMail
- PegasusMail
● 但不支援：
- Thunderbird
- Windows Live Mail
也不能一次備份多種電子郵件程式
● 雖無正式的繁體中文介面，英文的介面也很直覺，操作不成問題。
● 可排程備份信箱
購買金額：免費
官網：www.amictools.com
● 支援：
- outlook Express
- outlook
- Eudora
- IncerdiMail
- PegasusMail
● 但不支援：
- Thunderbird
- Windows Live Mail
也不能一次備份多種電子郵件程式
● 雖無正式的繁體中文介面，英文的介面也很直覺，操作不成問題。
● 可排程備份信箱
2008/08/02
鴨子和老鷹
只看表面的話，鴨子和老鷹的確有很多相似的地方。但實際上，牠們卻是兩種截然不同的動物。
如果你知道從何處切入觀察的話，你很快就會認出鴨子來。
兩種動物都會飛。但是老鷹在高空盤旋的同時，鴨子只能緊依在水面生活。
鴨子一個很明顯的特徵是牠的嘎嘎叫聲。牠整天都發出這種叫聲。
早上醒來時嘎嘎叫，餵食前也嘎嘎叫；別的鴨偷牠的飼料牠也嘎嘎叫；
有一件事沒做到，牠也會嘎嘎叫。只有高叫，沒有行動－－這是一個
很糟的方法。
現在來看看一些可讓我們更清楚瞭解鴨子個性的狀況。
住飯店時，你有沒有比規定時間遲了十五分鐘用早餐的經驗？
如果你這時遇到一隻鴨子，他一定會說：
「很抱歉，您來晚了。您沒有看見外面標示牌的時間嗎？早餐時間只到
早上十點。嘎嘎嘎…」
反之，老鷹一定會問：「很可惜，自助式的餐已經收了，我可以請廚房
趕快做點什麼？您想吃什麼呢？」
幾個月前，到亞特蘭大飯店住宿。我手上有飯店的訂房及確認證明。
我到的時候，飯店已經客滿。接待處的小姐卻告訴我，我的訂房是無效的，因為飯店已經客滿了。說完，她就讓我繼續站著。
我要求我的權利。那位小姐卻說：
「飯店客滿了就是客滿了，我也沒辦法變出一個房間給你，嘎嘎嘎……」接下來那位小姐便不再理會我。
「喔，」我心想，「一隻鴨子」。接著我要求見她的上司。
她很不高興地說：「他也不會說不同的話。」她一邊說著，一邊正要消失在門後。這門後一定是個鴨子池塘，她一定會跟另一隻鴨子出來。
我請她給我帶隻「老鷹」出來。「一隻什麼？」她想知道我問了什麼。
我跟她解釋：「請你帶個能解決問題的人來？」
她懂了。後來經理出面，他真的是老鷹。
他說道：「我們這裡真的客滿了。一定是我們作業有所疏失，為此我得向您道歉。我會儘快想辦法解決這個問題。我馬上打電話幫你找個適合的旅館，到這個旅館的交通費理所當然由我們來負責。在找到之前我可以先請您用個晚餐嗎？」
你認得出老鷹嗎？老鷹會做事，鴨子只會嘎嘎嘎。
鴨子嘎嘎嘎的內容不外是理由、藉口、沒有意義的話和抱怨。
總有一天，鴨子會被解雇。如果公司有問題，他們一定是第一批被開刀的。
接著他們會說：「真不公平，我想我的老闆對我有成見。」反之，老鷹會得到支持。很重要的一件事，我們不應該像鴨子般，不做出個成果，只會嘎嘎地叫。
我們要避免公司內、部門內及小組內有鴨子的存在。
有些人認為我們也可以給鴨子一點動力。但你知道結果是什麼嗎？頂多是一隻有動力的鴨子罷了。
這裡我列出一些鴨子和老鷹的不同之處：
1.鴨子說：「這我可做不到。」老鷹會問：「我如何才能做得到？」
2.鴨子是悲觀主義者；老鷹是樂觀主義者。
3.鴨子們互相敘說負面結果，甚至會為了這事由開個鴨子大會；老鷹大多報導正面的成果。
4.鴨子不到必要絕不做事，大多是連一次都不做；老鷹會多飛幾哩。他們付出的比要求的多。
5.鴨子工作緩慢。他們的準則是：「我是來工作的，又不是來逃難的。」老鷹則是「儘快完成所有的事」。
6.鴨子光是一隻嘴很會說，找藉口不做事更是一流。老鷹時時學習，努力做事。
7.鴨子很會找藉口；老鷹會找解決方法。
8.鴨子不敢冒險。老鷹也會恐懼，但是他們還是去做。老鷹很有勇氣。
9.鴨子從十點工作到下午六點；老鷹從六點到十點都在工作。
10.鴨子在每個機會裡找問題；老鷹在每個問題裡看見機會。
11.鴨子在人背後閒言閒語，他們要這樣做才會覺得快樂；老鷹只談正面的事，否則就保持沉默。
12.鴨子要花很長的時間做決定，做事卻沒有三分鐘的熱度；老鷹果決行事，因為他對自己很有信心。
13.鴨子把精神都擺在問題上，而且只會空談；老鷹把時間擺在解決方法上，而且會實踐。
14.鴨子會記恨；老鷹懂得寬恕。
15.鴨子等人餵，如果飼料不夠，他會大聲叫；老鷹懂得負責，他只取所需。
16.鴨子愛他所擁有的東西；老鷹設法取得所愛的東西。
17.鴨子一有小事就激動得不得了，還以為這樣做很好；老鷹不會做這種可笑的事。
18.鴨子的生活圈只有一個小池塘；老鷹可以登高峰。
19.鴨子責備不如意的事；老鷹改變不如意的事。
（摘自柏竇.薛佛《誰才是天生贏家》一書）
如果你知道從何處切入觀察的話，你很快就會認出鴨子來。
兩種動物都會飛。但是老鷹在高空盤旋的同時，鴨子只能緊依在水面生活。
鴨子一個很明顯的特徵是牠的嘎嘎叫聲。牠整天都發出這種叫聲。
早上醒來時嘎嘎叫，餵食前也嘎嘎叫；別的鴨偷牠的飼料牠也嘎嘎叫；
有一件事沒做到，牠也會嘎嘎叫。只有高叫，沒有行動－－這是一個
很糟的方法。
現在來看看一些可讓我們更清楚瞭解鴨子個性的狀況。
住飯店時，你有沒有比規定時間遲了十五分鐘用早餐的經驗？
如果你這時遇到一隻鴨子，他一定會說：
「很抱歉，您來晚了。您沒有看見外面標示牌的時間嗎？早餐時間只到
早上十點。嘎嘎嘎…」
反之，老鷹一定會問：「很可惜，自助式的餐已經收了，我可以請廚房
趕快做點什麼？您想吃什麼呢？」
幾個月前，到亞特蘭大飯店住宿。我手上有飯店的訂房及確認證明。
我到的時候，飯店已經客滿。接待處的小姐卻告訴我，我的訂房是無效的，因為飯店已經客滿了。說完，她就讓我繼續站著。
我要求我的權利。那位小姐卻說：
「飯店客滿了就是客滿了，我也沒辦法變出一個房間給你，嘎嘎嘎……」接下來那位小姐便不再理會我。
「喔，」我心想，「一隻鴨子」。接著我要求見她的上司。
她很不高興地說：「他也不會說不同的話。」她一邊說著，一邊正要消失在門後。這門後一定是個鴨子池塘，她一定會跟另一隻鴨子出來。
我請她給我帶隻「老鷹」出來。「一隻什麼？」她想知道我問了什麼。
我跟她解釋：「請你帶個能解決問題的人來？」
她懂了。後來經理出面，他真的是老鷹。
他說道：「我們這裡真的客滿了。一定是我們作業有所疏失，為此我得向您道歉。我會儘快想辦法解決這個問題。我馬上打電話幫你找個適合的旅館，到這個旅館的交通費理所當然由我們來負責。在找到之前我可以先請您用個晚餐嗎？」
你認得出老鷹嗎？老鷹會做事，鴨子只會嘎嘎嘎。
鴨子嘎嘎嘎的內容不外是理由、藉口、沒有意義的話和抱怨。
總有一天，鴨子會被解雇。如果公司有問題，他們一定是第一批被開刀的。
接著他們會說：「真不公平，我想我的老闆對我有成見。」反之，老鷹會得到支持。很重要的一件事，我們不應該像鴨子般，不做出個成果，只會嘎嘎地叫。
我們要避免公司內、部門內及小組內有鴨子的存在。
有些人認為我們也可以給鴨子一點動力。但你知道結果是什麼嗎？頂多是一隻有動力的鴨子罷了。
這裡我列出一些鴨子和老鷹的不同之處：
1.鴨子說：「這我可做不到。」老鷹會問：「我如何才能做得到？」
2.鴨子是悲觀主義者；老鷹是樂觀主義者。
3.鴨子們互相敘說負面結果，甚至會為了這事由開個鴨子大會；老鷹大多報導正面的成果。
4.鴨子不到必要絕不做事，大多是連一次都不做；老鷹會多飛幾哩。他們付出的比要求的多。
5.鴨子工作緩慢。他們的準則是：「我是來工作的，又不是來逃難的。」老鷹則是「儘快完成所有的事」。
6.鴨子光是一隻嘴很會說，找藉口不做事更是一流。老鷹時時學習，努力做事。
7.鴨子很會找藉口；老鷹會找解決方法。
8.鴨子不敢冒險。老鷹也會恐懼，但是他們還是去做。老鷹很有勇氣。
9.鴨子從十點工作到下午六點；老鷹從六點到十點都在工作。
10.鴨子在每個機會裡找問題；老鷹在每個問題裡看見機會。
11.鴨子在人背後閒言閒語，他們要這樣做才會覺得快樂；老鷹只談正面的事，否則就保持沉默。
12.鴨子要花很長的時間做決定，做事卻沒有三分鐘的熱度；老鷹果決行事，因為他對自己很有信心。
13.鴨子把精神都擺在問題上，而且只會空談；老鷹把時間擺在解決方法上，而且會實踐。
14.鴨子會記恨；老鷹懂得寬恕。
15.鴨子等人餵，如果飼料不夠，他會大聲叫；老鷹懂得負責，他只取所需。
16.鴨子愛他所擁有的東西；老鷹設法取得所愛的東西。
17.鴨子一有小事就激動得不得了，還以為這樣做很好；老鷹不會做這種可笑的事。
18.鴨子的生活圈只有一個小池塘；老鷹可以登高峰。
19.鴨子責備不如意的事；老鷹改變不如意的事。
（摘自柏竇.薛佛《誰才是天生贏家》一書）
淹大水的啟示
作者：劉墉
淹大水的那一天
不知是否溫室效應，這兩年一下大雨就淹水。
王老闆最怕淹水，因為他賣紙，紙重，不能用樓上堆貨，只好把東西都放在一樓。
「天哪！還差半呎。天哪！只剩兩吋了。」
每次下大雨，王老闆都不眠不休，盯著門外的積水看。
所幸回回有驚無險，正要淹進門的時候，雨就停了。
一年、兩年，都這麼度過。
這一天，颱風來，除了下雨，還有河水氾濫，門前一下子成了條小河，轉眼水位就漫過了門檻，王老闆連沙包都來不及堆，店裡幾十萬的貨已經泡了湯。
王太太、店員、甚至王老闆才十歲的兒子都出動了，試著搶救一點紙，問題是，紙會吸水，從下往上，一包滲向一包，而且外面的水，還不斷往店裡灌。
大家正不知所措，卻見王老闆一個人，冒著雨、蹚著水，出去了。
「大概是去找救兵了，」王太太說。
而幾個鐘頭過去，雨停了、水退了，才見王老闆一個人回來。
這時候就算他帶幾十個救兵回來，又有什麼用？店裡所有的紙都報銷了，又因為沾上泥沙，連免費送去做回收紙漿，紙廠都不要。
王老闆收拾完殘局，就搬家了，搬到一個老舊公寓的一樓。
他依舊做紙張的批發生意，而且一下子進了比以前多兩三倍的貨。
「他是沒淹怕，等著關門大吉，」有職員私下議論。
果然，又來颱風，又下大雨，河水又氾濫了，而且比上次更嚴重。
好多路上的車子都泡了湯，好多地下室都成了游泳池、好些人不得不爬上屋頂。
王老闆一家人，站在店門口，左看，街那頭淹水了；右看，街角也成了澤國，只有王老闆店面的這一段，地勢大概特高，居然一點都沒事，連王老闆停在門口的新車，都成了全市少數能夠劫後餘生的。
王老闆一下子發了，因為幾乎所有的紙行都泡了湯，連紙廠都沒能倖免，人們急著要用紙，印刷廠急著要補貨、出版社急著要出書，大家都抱著現款來求王老闆。
「你真會找地方，」有同業問，「平常怎麼看，都看不出你這裡地勢高，你怎會知道？」
「簡單嘛，」王老闆笑笑，「上次我店裡淹水，我眼看沒救了，乾脆蹚著水、趁雨大，在全城繞了幾圈，看看什麼地方不淹水。於是，我找到了這裡。」
王老闆拍拍身邊堆積如山的紙，得意地說：「這叫救不了上次，救下次，真正的『亡羊補牢』哇。」
淹大水的那一天
不知是否溫室效應，這兩年一下大雨就淹水。
王老闆最怕淹水，因為他賣紙，紙重，不能用樓上堆貨，只好把東西都放在一樓。
「天哪！還差半呎。天哪！只剩兩吋了。」
每次下大雨，王老闆都不眠不休，盯著門外的積水看。
所幸回回有驚無險，正要淹進門的時候，雨就停了。
一年、兩年，都這麼度過。
這一天，颱風來，除了下雨，還有河水氾濫，門前一下子成了條小河，轉眼水位就漫過了門檻，王老闆連沙包都來不及堆，店裡幾十萬的貨已經泡了湯。
王太太、店員、甚至王老闆才十歲的兒子都出動了，試著搶救一點紙，問題是，紙會吸水，從下往上，一包滲向一包，而且外面的水，還不斷往店裡灌。
大家正不知所措，卻見王老闆一個人，冒著雨、蹚著水，出去了。
「大概是去找救兵了，」王太太說。
而幾個鐘頭過去，雨停了、水退了，才見王老闆一個人回來。
這時候就算他帶幾十個救兵回來，又有什麼用？店裡所有的紙都報銷了，又因為沾上泥沙，連免費送去做回收紙漿，紙廠都不要。
王老闆收拾完殘局，就搬家了，搬到一個老舊公寓的一樓。
他依舊做紙張的批發生意，而且一下子進了比以前多兩三倍的貨。
「他是沒淹怕，等著關門大吉，」有職員私下議論。
果然，又來颱風，又下大雨，河水又氾濫了，而且比上次更嚴重。
好多路上的車子都泡了湯，好多地下室都成了游泳池、好些人不得不爬上屋頂。
王老闆一家人，站在店門口，左看，街那頭淹水了；右看，街角也成了澤國，只有王老闆店面的這一段，地勢大概特高，居然一點都沒事，連王老闆停在門口的新車，都成了全市少數能夠劫後餘生的。
王老闆一下子發了，因為幾乎所有的紙行都泡了湯，連紙廠都沒能倖免，人們急著要用紙，印刷廠急著要補貨、出版社急著要出書，大家都抱著現款來求王老闆。
「你真會找地方，」有同業問，「平常怎麼看，都看不出你這裡地勢高，你怎會知道？」
「簡單嘛，」王老闆笑笑，「上次我店裡淹水，我眼看沒救了，乾脆蹚著水、趁雨大，在全城繞了幾圈，看看什麼地方不淹水。於是，我找到了這裡。」
王老闆拍拍身邊堆積如山的紙，得意地說：「這叫救不了上次，救下次，真正的『亡羊補牢』哇。」
賣梳子給和尚
《出處：來自朋友轉信》
有一家營運相當好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘業務主管。廣告一打出來，報名者雲集。
面對眾多應聘者，招聘主試者說：「相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳賣給和尚。」
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用？這不明擺著拿人開玩笑嗎？於是紛紛拂袖而去，最後只剩下三個應聘者：甲、乙和丙。
主試者交待：「以十日為限，屆時向我彙報銷售成果。」
十天一到。主試者問甲：「賣出多少把？」答：「1把。」
「怎麼賣的？」
甲講述了歷盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
主試者問乙：「賣出多少把？」答：「10把。」
「怎麼賣的？」
乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭髮都被吹亂了，他找到寺院的住持說：「蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。」
住持採納了他的建議。那山有十座廟，於是買下了10把木梳。
主試者問丙：「賣出多少把？」答：「1000把。」
主試者驚問：「怎麼賣的？」
丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說：「凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上『積善梳』三個字，便可做贈品。」
住持大喜，立即買下1000 把木梳。得到「積善梳」的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
==> 把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但在別人認為不可能的地方開發出新的市場來，那才是真正的業務高手。不同的思維，將引領著不同的作法，導致不同的結果。
有一家營運相當好的大公司，為擴大經營規模，決定高薪招聘業務主管。廣告一打出來，報名者雲集。
面對眾多應聘者，招聘主試者說：「相馬不如賽馬，為了能選拔出高素質的人才，我們出一道實踐性的試題：就是想辦法把木梳賣給和尚。」
絕大多數應聘者感到困惑不解，甚至憤怒：出家人要木梳何用？這不明擺著拿人開玩笑嗎？於是紛紛拂袖而去，最後只剩下三個應聘者：甲、乙和丙。
主試者交待：「以十日為限，屆時向我彙報銷售成果。」
十天一到。主試者問甲：「賣出多少把？」答：「1把。」
「怎麼賣的？」
甲講述了歷盡的辛苦，遊說和尚應當買把梳子，無甚效果，還慘遭和尚的責罵，好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽，一邊使勁撓著頭皮。甲靈機一動，遞上木梳，小和尚用後滿心歡喜，於是買下一把。
主試者問乙：「賣出多少把？」答：「10把。」
「怎麼賣的？」
乙說他去了一座名山古寺，由於山高風大，進香者的頭髮都被吹亂了，他找到寺院的住持說：「蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳，供善男信女梳理鬢髮。」
住持採納了他的建議。那山有十座廟，於是買下了10把木梳。
主試者問丙：「賣出多少把？」答：「1000把。」
主試者驚問：「怎麼賣的？」
丙說他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎，朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持說：「凡來進香參觀者，多有一顆虔誠之心，寶剎應有所回贈，以做紀念，保佑其平安吉祥，鼓勵其多做善事。我有一批木梳，您的書法超群，可刻上『積善梳』三個字，便可做贈品。」
住持大喜，立即買下1000 把木梳。得到「積善梳」的施主與香客也很是高興，一傳十、十傳百，朝聖者更多，香火更旺。
==> 把木梳賣給和尚，聽起來真有些匪夷所思，但在別人認為不可能的地方開發出新的市場來，那才是真正的業務高手。不同的思維，將引領著不同的作法，導致不同的結果。
2008/07/01
大黃蜂
在自然界當中，有一種十分有趣的動物，叫做大黃蜂。曾經有許多生物學家、物理學
家、社會行為學家，聯合起來研究這一種生物。
根據生物學的觀點，所有會飛的動物，其條件必然是體態輕盈、翅膀十分寬大的；而大
黃蜂這種生物，卻正好跟這個理論反其道而行。大黃蜂的身軀十分笨重、而翅膀卻是出
奇的短小。 依照生物學的理論來說，大黃蜂是絕對飛不起來的。
而物理學家的論調則是，大黃蜂身體與翅膀比例的這種設計，從流體力學的觀點，同樣
是絕對沒有飛行的可能。 簡單地說，大黃蜂這種生物，根本是不可能飛得起來的。 可
是，在大自然中，只要是正常的大黃蜂，卻沒有一隻是不能飛的； 甚至於，牠飛行的
速度，並不比其他能飛的動物來得差。 這種現象，彷彿是大自然正在和科學家們開一
個很大的玩笑。
最後，社會行為學家找到了這個問題的解答。答案很簡單，那就是--大黃蜂根本不懂
「生物學」與「流體力學」。每一隻大黃蜂在牠成熟之後，就很清楚地知道，牠一定要
飛起來去覓食，否則就必定會活活餓死！這正是大黃蜂之所以能夠飛得那麼好的奧祕。
我們不妨從另外一個角度來設想，如果大黃蜂能夠接受教育，學會了生物學的基本概
念，而且也了解了流體力學。根據這些學問，大黃蜂很清楚的知道，自己身體與翅膀的
設計，完全不適合用來飛行。 那麼，這隻學會告訴自己「不可能」會飛的大黃蜂，你
想，牠還能夠飛得起來嗎？
或許，在過去的歲月當中，有許多人在無意間，灌輸了你許多「不可能」的思想，但
請你把這些種種的「不可能」完全拋開；再一次明確地告訴自己，生命中，是永遠充滿
希望與值得期待的！
家、社會行為學家，聯合起來研究這一種生物。
根據生物學的觀點，所有會飛的動物，其條件必然是體態輕盈、翅膀十分寬大的；而大
黃蜂這種生物，卻正好跟這個理論反其道而行。大黃蜂的身軀十分笨重、而翅膀卻是出
奇的短小。 依照生物學的理論來說，大黃蜂是絕對飛不起來的。
而物理學家的論調則是，大黃蜂身體與翅膀比例的這種設計，從流體力學的觀點，同樣
是絕對沒有飛行的可能。 簡單地說，大黃蜂這種生物，根本是不可能飛得起來的。 可
是，在大自然中，只要是正常的大黃蜂，卻沒有一隻是不能飛的； 甚至於，牠飛行的
速度，並不比其他能飛的動物來得差。 這種現象，彷彿是大自然正在和科學家們開一
個很大的玩笑。
最後，社會行為學家找到了這個問題的解答。答案很簡單，那就是--大黃蜂根本不懂
「生物學」與「流體力學」。每一隻大黃蜂在牠成熟之後，就很清楚地知道，牠一定要
飛起來去覓食，否則就必定會活活餓死！這正是大黃蜂之所以能夠飛得那麼好的奧祕。
我們不妨從另外一個角度來設想，如果大黃蜂能夠接受教育，學會了生物學的基本概
念，而且也了解了流體力學。根據這些學問，大黃蜂很清楚的知道，自己身體與翅膀的
設計，完全不適合用來飛行。 那麼，這隻學會告訴自己「不可能」會飛的大黃蜂，你
想，牠還能夠飛得起來嗎？
或許，在過去的歲月當中，有許多人在無意間，灌輸了你許多「不可能」的思想，但
請你把這些種種的「不可能」完全拋開；再一次明確地告訴自己，生命中，是永遠充滿
希望與值得期待的！
2008/04/24
DriveImage XML 完全取代 Ghost 的備份還原軟體
| DriveImage XML 完全取代 Ghost 的備份還原軟體 | ||||||||||||||||||
| 軟體：DriveImage XML(版本：1.21) 類別：備份工具 性質：Freeware(1.6 M) 許多人都用過 Windows 視窗系統內建的備份還原功能，但是有經驗的人都發現事實上是有許多問題，於是許多電腦系統商和高手們紛紛改用類似 Ghost 的備份/還原系統，但是這類的軟體往往較為專業而且往往需要付費，這時候你可以選擇 DriveImage XML 這款免費的備份軟體。 DriveImage XML 主要設計給近年來大量使用的 Windows XP、2003、Vista 為主，使用於 Windows 98/Me/2000 需要額外製作一片 WinPE 光碟來進行備份，但是用於 XP、2003、Vista 時則支援一項重要的功能─「熱備份」(Hot Imaging)，顧名思義就是只要安裝 DriveImage XML 軟體就能直接備份正在使用中的作業系統，這樣的功能相當實用且吸引人。 除此之外，DriveImage XML 在備份、還原的速度和壓縮映像檔比率上表現也都不俗，若使用者只需要拿取映像檔中的某幾個文件時，按照以往的做法可能需要整個映像檔還原，使用 DirveImage XML 內建的瀏覽器則能直接抓取找出。
本文出處：ToGet 軟體報 ( HTML 圖文版 ) <epaper@msx.epaper.com.tw> |
2008/04/23
就像 RPG 的轉職，從 Engineer 轉為 Manager 吧!
總不能幹一輩子工程師吧!
雖然好友不斷的耳提面命，自己也有深刻的憂患意識，
但是幾年下來了，還是不得要領，
想逃、想退卻的念頭一直在心裡拉扯著....
該振作了吧!
心裡這麼想著，
更何況現在又有可以忍受我火爆脾氣、聽我抱怨的主管兼心靈導師，
千載難逢的機會，可是打著燈籠也找不到的了!!
「禮拜三、不加班」我打算去誠品看看管理學的書，
把聽來、學來的技巧或是要提醒自己的，
寫在「無名小站」的部落格。
無名的部落格申請了很久都沒在用，嗯嗯，終於找到賦于它的作用了!
雖然好友不斷的耳提面命，自己也有深刻的憂患意識，
但是幾年下來了，還是不得要領，
想逃、想退卻的念頭一直在心裡拉扯著....
該振作了吧!
心裡這麼想著，
更何況現在又有可以忍受我火爆脾氣、聽我抱怨的主管兼心靈導師，
千載難逢的機會，可是打著燈籠也找不到的了!!
「禮拜三、不加班」我打算去誠品看看管理學的書，
把聽來、學來的技巧或是要提醒自己的，
寫在「無名小站」的部落格。
無名的部落格申請了很久都沒在用，嗯嗯，終於找到賦于它的作用了!
2007/12/17
用「Google地球」玩飛行模擬遊戲
本文出自：PC uSER密技偷偷報 ( HTML 圖文版 ) <epaper@msx.epaper.com.tw>
用「Google地球」玩飛行模擬遊戲
經常使用「Google地球」遨翔天空，卻總有意猶未盡的感覺嗎？Google Earth這次不但推出中文版及天際探索功能，還增加了娛樂性十足的「飛行模擬」功能哦！而且還可以依熟練度，選擇要操控F-16戰機或SR-22輕航機，趕快來瞧瞧吧！
Step
1.開啟「Google地球」後，先利用右上角的追蹤球將地圖移至適合起飛的地方，並盡量讓仰角度水平以利起飛。
2.接著按下鍵盤的〔Ctrl〕+〔Alt〕+〔A〕，即會出現「飛行模擬裝置」對話盒，選取飛機類型及起飛的地點後，按下〔開始飛行〕。如有搖桿裝置，可勾選「搖桿已啟用」，即可利用搖桿操作飛機。
3.接著原本的地圖畫面會變成模擬飛行器的畫面，顯示飛機高度、速度、飛行角度及方向等資訊。可以同時利用功能鍵或滑鼠來操控飛行，剛開始的時候速度不妨放慢些比較好操作，不想玩了可按下右上角的「結束模擬飛行」。
4.若不幸墜毀，會出現「繼續飛行」或「結束模擬飛行」的選項，選擇是否結束模擬飛行狀態。
2007/10/23
右鍵直接開啟資料夾命令提示字元
每次啟動命令提示字元視窗時，預設都會開啟使用者帳戶資料夾，必須手動切換到想使用的資料夾中，十分不方便，因此接下來教你如何在右鍵選單中新增一個項目，按下去以後開啟命令提示字元時就會直接進入資料夾路徑囉！
內容摘自：PC uSER密技偷偷報 ( HTML 圖文版 )
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Step
1.首先按下〔Win〕+〔R〕叫出「執行」對話盒以後，在空白欄位中輸入「regedit」並按下〔確定〕。
2.接著在跳出「登錄編輯程式」視窗後，在左方窗格切換到「HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Classes\Folder\shell\」，然後新增一個名為「命令提示字元」的機碼。
3.接下來在剛剛新增的「命令提示字元」機碼下方再新增一個名為「command」的機碼，並且在右方窗格中按兩下「（預設值）」。
4.按兩下後，在跳出的「編輯字串」對話盒的空白欄位中輸入「"C:\Windows\System32\cmd.exe" /k "cd %L"」（雙引號也要輸入）後，按下〔確定〕。
5.完成以後，你只要在任何一個資料夾圖示上按下滑鼠右鍵後，即可選擇【命令提示字元】囉！
6.剛剛這些步驟就是為了使用上的方便，以後你只要在資料夾上按一下滑鼠右鍵，選擇【命令提示字元】，就可以直接開啟此資料夾的DOS視窗，不必再手動切換目錄囉！
適用：XP/Vista
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