一隻蛇與一隻兔子在森林中的叉路相撞，
兩人爭吵一陣後竟發現，彼此都是個瞎子，便惺惺相惜了起來。
蛇泣道：「我從小就沒了父母， 連水中的倒影也看不見，到現在我還不曉得我是什麼動物。」
「我也是耶！」 兔子也感傷的說：「我也不知道自己長什麼樣子.....」
2011/07/08
菩薩為什麼靈驗，香火不絕
你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎 ? (來源：網路/轉信)
剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。
直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
別送你的鴨子去老鷹學校
我太太瑪格麗特和我愛吃克利斯比的甜甜圈。每當我們經過市街，總是會抬頭去找那塊寫著「剛出爐」的紅色霓虹燈招牌，它告訴每一個可能上門的顧客，熱呼呼、鮮嫩嫩、香噴噴的甜甜圈正走出生產線，準備上架。雖然我們不許自己太常耽溺於美食，有時還是會抵抗不了誘惑。如果正好遇到紅燈，她或我就會說：「這是上帝的旨意，我們該停下來買個甜甜圈！」
大稻埕 - 小折遊
2010/7/30
19:45 離開公司
19:50 河濱自行車道 → 上百齡橋，過基隆河
20:20 洲美快速道路下方出河濱，沿洲美橋旁消防隊前，進入淡水河岸自行車道。一進來自行車專用道，這有個不錯的觀景台，左手邊是呈 H 狀的重陽橋，對面是三重、蘆州，右手邊則是關渡，沒停留繼續騎。
19:50 河濱自行車道 → 上百齡橋，過基隆河
20:20 洲美快速道路下方出河濱，沿洲美橋旁消防隊前，進入淡水河岸自行車道。一進來自行車專用道，這有個不錯的觀景台，左手邊是呈 H 狀的重陽橋，對面是三重、蘆州，右手邊則是關渡，沒停留繼續騎。
20:50 大稻埕。原來一個小時就可以到啊 ! 這台北市民晚上休憩的好去處，男女老少都有，能坐的地方都是人。覺得不累，繼續往前騎。
途經忠孝橋、中興橋，來到華江橋。可能是晚上也可能是太久沒來，大學時代在這打壘球；市民賞雁鴨的地方，怎麼變得好荒蕪的感覺，雜草及腰，四周陰暗，真佩服在這伸手不見五指的步道上散步的人，竟然還有女性市民，台北的治安真這麼好?!
21:10 抵達華中橋下。前方還有幾個 milestone : 自來水園區、景美、新店碧潭、甚至烏來、福山、內洞，已經不是老人家我這肉腳短時間能挑戰的了，班師回朝。
跟上禮拜一樣，回程花的時間特別久，今天特別注意了一下，是在三腳渡開始，往彩虹橋這段，路途長，沒什麼 view，經常頂逆風，又烏漆嘛黑的，踩起來很沒勁，回程都要耗一個小時....
買了滷味當宵味，嗯，「總比油炸的鹹酥雞好吧」，自己騙自己 XD ~
歌唱比賽別選她的歌 - 蔡健雅 / 陌生人
看了幾個歌唱比賽，每當有選手挑了蔡健雅的歌，幾乎都沒能拿到高分，講評的內容不外乎都強調蔡健雅唱歌的「口氣」選手很難拿捏。上 KTV 時也常點她的歌，除了嚴重走音之外，的確很難唱到自己能接受。
饒是如此，還是很喜歡她的歌。這裡要推薦這首「陌生人」:
怪醫豪斯(House) vs 阿低安覺尼亞 (RD Engineer)
最近很準時收看公視23點播的影集《國際換日線 - 怪醫豪斯House》(不知道為什麼要加那個前標"換日線")
現在播到第五季了，看久了，越來越覺得有自己職業上的影子，列出來比較一下。
H : 表示 House,
R : 表示 RD Engineer
2011/07/07
先生....我有男朋友了....
幾年前,還在信義計劃區上班時,
有天中午客戶在國際會議中心開會,
中午,就請客戶去凱悅(現在叫君悅)的二樓吃飯,
有天中午客戶在國際會議中心開會,
中午,就請客戶去凱悅(現在叫君悅)的二樓吃飯,
服務生是個可愛的大眼妹,我們三個衣冠禽獸,
不是,是三個穿的人五人六的,
anyway,服務生服務的很周道,我們也很禮貌,每次來服務我們都哈啦個一二句,
時間差不多,要回國際會議中心開會,我就請服務生來買單,
不是,是三個穿的人五人六的,
anyway,服務生服務的很周道,我們也很禮貌,每次來服務我們都哈啦個一二句,
時間差不多,要回國際會議中心開會,我就請服務生來買單,
在帳單上,我放了信用卡和我的名片,
服務生愣了一下,
很害羞的小聲說,'先生,不好意思,我有男朋友了'
換我傻了,我紅著臉說:
..
..
..
..
「小姐,不好意思,打統編」
..
..
..
「小姐,不好意思,打統編」
起死回生 – 講義雜誌電子報
在一次歐洲的籃球錦標賽上，保加利亞隊與捷克隊正在進行激烈的比賽。時間剩下八秒鐘時，保加利亞隊以兩分優勢領先，但這次的比賽是採循環制，保加利亞隊必須贏球超過五分才算勝利。可是，要用僅剩下的八秒鐘再贏三分，談何容易？
這時，保加利亞隊的教練突然請求暫停。觀眾都認為保加利亞隊大勢已去，教練即使有通天本領，也很難力挽狂瀾。比賽繼續進行時，球場上出現了令人匪夷所思的事──只見保加利亞隊隊員突然向自家籃框跑去，並迅速起跳投籃，球應聲入網。
全場觀眾目瞪口呆，而比賽剛好結束。當裁判宣布雙方平手需要加賽時，大家才恍然大悟?─保加利亞隊這出人意料之舉，其實是為了創造「起死回生」的機會。而加賽的結果，保加利亞隊贏了六分，如願以償地贏得冠軍。
人生的際遇不正是如此？走投無路之際，看來絕無生機之時，一些不可能想到的創意和點子就會跑出來，讓我們得以起死回生。
全場觀眾目瞪口呆，而比賽剛好結束。當裁判宣布雙方平手需要加賽時，大家才恍然大悟?─保加利亞隊這出人意料之舉，其實是為了創造「起死回生」的機會。而加賽的結果，保加利亞隊贏了六分，如願以償地贏得冠軍。
人生的際遇不正是如此？走投無路之際，看來絕無生機之時，一些不可能想到的創意和點子就會跑出來，讓我們得以起死回生。
唯有當我們遇到置之死地的狀況時，那份蘊藏心中的能量才會傾巢而出，進而化不可能為可能。唯有山窮水盡疑無路時，才會柳暗花明又一村，只要不灰心、不喪志，意想不到的機會就將奇妙地來臨。
2009/12/11
開啟「離開模式」，省些電連夜抓BT
內容來源：PC uSER密技偷偷報 2009.08.20
從Windows XP MCE 2005開始新增了「離開模式」的功能，在離開模式中，雖然螢幕上沒有東西，但由於不是像休眠那樣完全將電源關閉，因此還是能繼續抓檔案，這可是休眠功能辦不到的，我們可以直接在Vista中開啟這個功能，對於較古早而不支援的XP來說，也可以透過安裝更新檔來啟用這個新功能。不過不用電腦時，最好還是將電源完全關閉，才不會浪費電。
》下載位址： http://www.badongo.com/file/15272724
1.如果你的系統是Vista的話，按下〔Win〕+〔R〕叫出執行對話盒，輸入「regedit」叫出登錄編輯程式，展開「HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\CurrentControlSet\Control\Session Manager\Power」，然後在右窗格中按下滑鼠右鍵，然後在跳出的選單中選擇【新增】→【DWORD（32-位元）值】。
2.新增一個名為「AwayModeEnabled」的32位元DWORD值以後，用滑鼠在上面點兩下，並將「數值資料」改為1，然後按下〔確定〕存檔。
3.離開模式會替換掉原本的睡眠功能，以後只要按下Vista開始功能表上的【睡眠】，就會自動進入離開模式囉！
4.至於Windows XP，如果是MCE 2005版的話，可以直接安裝KB902437更新檔，否則一般的XP SP2以下版本請先開啟登錄編輯程式，然後展開「HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Media Center」，在右窗格中中按一下滑鼠右鍵，然後選擇【新增】→【字串值】，將名稱改為「Ident」，並將值改為「4.0」，這樣做的用意是讓安裝程式將XP誤認為MCE 2005。
5. 接著就能將此更新安裝到XP上了，之後在控制台中開啟電源選項時就會發現多了一個〔Away〕活頁標籤，勾選「Enable Away mode」以後，電腦抓一整天BT也很省電。
※ Note：
在「電源選項」裡的〔進階〕活頁標籤裡，最下面有一項「當我按下電腦睡眠按鈕時」的選單，可以設定按了睡眠鍵之後會變成「離開」模式，至於XP的睡眠按鈕在哪呢？有的鍵盤上會有一個〔Sleep〕鍵，這就是了，要從離開模式切換回桌面，只要再按一次睡眠鍵就好。
用Google地圖免費行銷的好方法
內容來源：PC uSER密技偷偷報 2009.08.06
如果你剛剛開了一間店，想讓大家知道這個好消息，又礙於資金不足，無法砸太多錢在行銷上面，這裡提供你一個免費行銷的好方法。到Google地圖將商家資訊登錄，提供一些商家基本資料以及吸引人的照片，網友們就能夠透過Google地圖搜尋到你的店面位置以及介紹，還能夠在上面給與評價呢！
Step
1.在瀏覽器的網址列輸入「 http://maps.google.com.tw/local/add 」即可進入Google地圖的商家登錄中心，第一步驟為設定商家基本資訊，在此頁面可設定如「商家名稱」、「地址」、「電話」、「電子信箱」、「詳細描述」等商家的資訊，而右側的地圖也會即時定位到所輸入的位置上。輸入完成後按下﹝下一頁﹞。
2.接著是設定商家所屬的「產業類別」，你可以根據商家的特性，選擇不同的產業類別，最多可以選擇5個產業類別，點選﹝新增其他類別﹞即可。設定的類別越多，使用者在搜尋的時候就越有可能搜尋到你所提供的商家資訊。輸入完成後按下﹝下一步﹞。
3.接著拉到此頁下方選擇「營業時間」及「付款選項」，可以針對商家的營業情況，勾選一周內各日的營業時間及營業與否；付款選項則是讓客戶了解電家所提供的付款方式有哪些。
4.繼續向下拉，若您的店家非常的有特色，或者品牌有著強大的魅力，那麼就可以透過上傳照片或影片的方式，將與您店家相關的照片上傳至Google地圖中登錄，最多可以上傳10張。
5.如果您的商家還有其它更吸引人的特色，但是先前的設定選項都沒有辦法發揮，那Google地圖更提供了一個「其他詳細資料」讓你輸入。欄位的名稱及屬性值都是完全自訂，沒有任何限制。舉例來說，如果店家創立於民國70年，堪稱經驗老道，那可以在前面欄位中輸入「創立於」，後面則可以輸入「民國70年」。輸入完成後按下﹝送出﹞。
6.最後，由於Google須要確認所輸入的資料的正確性，所以需要經過驗證手續，商家資料才會真正出現在Google地圖的搜尋結果中，Google地圖提供了「電話」的驗證方式，按下〔完成〕繼續驗證。
2009/07/24
Linux Kernel: likely() and unlikely() 巨集
原文出自：
http://adrianhuang.blogspot.com/2009/05/likely-and-unlikely-macro-in-linux.html
Linux核心原始碼，經常出現兩個巨集：likely() and unlikely()，如下所示:
#define likely(x) __builtin_expect(!!(x), 1)
#define unlikely(x) __builtin_expect(!!(x), 0)
重點就是__builtin_expect這個函式的意義。此函式用來告訴編譯器，哪些程式區段可做預測。
底下為__builtin_expect的原型:
long __builtin_expect(long EXP, long C)
此函式__builtin_expect有兩大重點:
__builtin_expect的回傳值即EXP這個判斷式。
__builtin_expect語意上，是期待(EXP == C)。
【例子一】
if (__builtin_expect(x, 1))
do_something();
此敘述告知編譯器，x變數期待是1 (上述重點2), 且由於x=1, 所以__builtin_expect回傳值便是1(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something()一定會被執行到。因此便能將處理器的管線(Pipe Line)功能發揮的淋漓盡致。
【例子二】
if (__builtin_expect(x, 0))
do_something1();
else
do_something2();
此敘述告知編譯器，x變數期待是0 (上述重點2), 且由於x=0, 所以__builtin_expect回傳值便是0(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something2()一定會被執行到，而不是預測執行do_something1()。
總結likely()與unlikely()巨集:
if(likely(x)) {
預測想要執行的原始碼
} else {
.....
}
if(unlikely(x)) {
.....
} else {
預測想要執行的原始碼
}
http://adrianhuang.blogspot.com/2009/05/likely-and-unlikely-macro-in-linux.html
Linux核心原始碼，經常出現兩個巨集：likely() and unlikely()，如下所示:
#define likely(x) __builtin_expect(!!(x), 1)
#define unlikely(x) __builtin_expect(!!(x), 0)
重點就是__builtin_expect這個函式的意義。此函式用來告訴編譯器，哪些程式區段可做預測。
底下為__builtin_expect的原型:
long __builtin_expect(long EXP, long C)
此函式__builtin_expect有兩大重點:
__builtin_expect的回傳值即EXP這個判斷式。
__builtin_expect語意上，是期待(EXP == C)。
【例子一】
if (__builtin_expect(x, 1))
do_something();
此敘述告知編譯器，x變數期待是1 (上述重點2), 且由於x=1, 所以__builtin_expect回傳值便是1(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something()一定會被執行到。因此便能將處理器的管線(Pipe Line)功能發揮的淋漓盡致。
【例子二】
if (__builtin_expect(x, 0))
do_something1();
else
do_something2();
此敘述告知編譯器，x變數期待是0 (上述重點2), 且由於x=0, 所以__builtin_expect回傳值便是0(上述重點1)，因此編譯器可以大膽預測do_something2()一定會被執行到，而不是預測執行do_something1()。
總結likely()與unlikely()巨集:
if(likely(x)) {
預測想要執行的原始碼
} else {
.....
}
if(unlikely(x)) {
.....
} else {
預測想要執行的原始碼
}
2009/02/26
輕鬆繪製「心智圖」
介紹幾套免費的心智圖繪製軟體。
畫 心智圖 可以幫助你思考怎麼達成一個目標，或是 debug 時把所有可能都列出來，一一排除。
★ FreeMind (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page)
中文範例：http://140.111.128.65/~gavin/mydata/webdata/freemind/
★ Cayra (http:// cayra .en.softonic.com/) (需要 .NET Framework 3.0)
網友的介紹 (http://blog.soft.idv.tw/?p=188)
☆ MindNode (http://www.mindnode.com) for MAC OS
畫 心智圖 可以幫助你思考怎麼達成一個目標，或是 debug 時把所有可能都列出來，一一排除。
★ FreeMind (http://freemind.sourceforge.net/wiki/index.php/Main_Page)
中文範例：http://140.111.128.65/~gavin/mydata/webdata/freemind/
★ Cayra (http:// cayra .en.softonic.com/) (需要 .NET Framework 3.0)
網友的介紹 (http://blog.soft.idv.tw/?p=188)
☆ MindNode (http://www.mindnode.com) for MAC OS
2008/12/25
SSuite Office 文書處理軟體王
文章出處： ToGet 軟體報 2008/12/09
類別：文書處理
性質：Freeware(31.55 M)
類別：文書處理
性質：Freeware(31.55 M)
- 個人文書處理工作類：
- WordGraph 用來編輯 Word 或其他文件。
- Accel：試算表軟體，支援 Excel； Netsurfer：網路瀏覽器，目前支援廣告視窗阻擋功能。
- WordGraph：文件編輯軟體。
- Netsurfer：網路瀏覽器，目前支援廣告視窗阻擋功能。
- My EZMail：用來收發 POP3/SMTP 電子郵件。
- PDF Memo Creator：能將手頭的文件轉檔為 PDF 格式。
- WordFormat 2：另一款文件編輯軟體。
- SpreadForm One：試算表軟體。
- WordGraph 用來編輯 Word 或其他文件。
- 網路通訊類：
- Instant Lan Messenger：區域網路用即時通訊軟體。
- Instant Lan Scan：網路搜索工具。
- VOIP PC Phone：用 PC 來打網路電話。
- Instant Lan Messenger：區域網路用即時通訊軟體。
- 美術繪圖類：
- EZDraw：2D 的繪圖工具。
- EZDraw Photo Editor：針對照片編修設計的軟體。
- Quick Photo Album Viewer：圖片瀏覽軟體。
- EZDraw：2D 的繪圖工具。
- 多媒體類：
- Wave Player：音樂播放器。
- Wave Recorder：音訊錄音器。
- CD Wave Ripper：將音訊檔轉檔為 Wave、MP3 或 Ogg 格式。
- Trinity：專用來播放 Ogg 音樂。
- Moving Pictures Player：影片播放工具。
- Wave Player：音樂播放器。
- 安全防護類：
- Agnot Security Box：能將系統中任何檔案加上密碼或完全刪除。
- 桌面加強類：
- Mac Dock for PC：提供像是 Mac 系統的下方圖示列。
- Floating Desktop Clock：桌面浮動顯示時鐘。
- Floating Recent Documents Viewer：桌面浮動顯示歷史文件紀錄。
- Mac Dock for PC：提供像是 Mac 系統的下方圖示列。
- 其他小功能：
- 內建桌面搜尋引擎。
- 支援列印到檔案功能。
- 剪貼簿瀏覽。
- 內建軟體共用之通訊錄。
- 其他更包含一些休閒時間的棋類遊戲。
- 內建桌面搜尋引擎。
拋棄式信箱用完即丟
如果使用一個郵件帳號註冊了一個新的網路服務、電子報，就會發現垃圾信以極快的速度將電子信箱塞滿。腦筋動得快的人，或許會去弄一個免費信箱，專門應付這 樣子的問題，但是在申請另外一個免費郵件時，還是得經過一連串的個人資料填寫。其實可以找一個能夠臨時使用的電子信箱，就不會弄得自己信箱內都是垃圾信， 而這就是所謂的拋棄式電子信箱服務。
》10 Minute Mail： http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/
Step
1.開啟瀏覽器，連至「 http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/ 」，這個網站會隨機提供一個專屬的信箱位址，但在10分鐘之後就會失效。請按下「取得我的十分鐘電郵位址」。
2.接著馬上就會取得一個隨機產生的電子郵件信箱，本例為「 meber57005897@nybella.com 」。由於此頁面同時也是收信頁面，所以請勿將瀏覽器關閉。
3.利用這個隨機產生的拋棄式郵件信箱，就能夠拿來註冊論壇、討論區等，需要透過電子郵件認證的服務。
4.重新整理一下步驟2的網頁，如果有新信件進來便會顯示在下方。待收到所註冊的網站寄來的確認信後，點選主旨進入閱讀畫面，然後依照論壇的規定點擊連結 來啟動帳號。這樣一來，不但有E-mail可以通過註冊，以後也不會收到垃圾信（因為這個信箱已經無法使用了），當然也不必擔心暴露個人資料。
文章出處: PC uSER密技偷偷報 2008/12/25
》10 Minute Mail： http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/
Step
1.開啟瀏覽器，連至「 http://www.10minutemail.com/10MinuteMail/ 」，這個網站會隨機提供一個專屬的信箱位址，但在10分鐘之後就會失效。請按下「取得我的十分鐘電郵位址」。
2.接著馬上就會取得一個隨機產生的電子郵件信箱，本例為「 meber57005897@nybella.com 」。由於此頁面同時也是收信頁面，所以請勿將瀏覽器關閉。
3.利用這個隨機產生的拋棄式郵件信箱，就能夠拿來註冊論壇、討論區等，需要透過電子郵件認證的服務。
4.重新整理一下步驟2的網頁，如果有新信件進來便會顯示在下方。待收到所註冊的網站寄來的確認信後，點選主旨進入閱讀畫面，然後依照論壇的規定點擊連結 來啟動帳號。這樣一來，不但有E-mail可以通過註冊，以後也不會收到垃圾信（因為這個信箱已經無法使用了），當然也不必擔心暴露個人資料。
文章出處: PC uSER密技偷偷報 2008/12/25
Diagram Designer 向量流程繪圖工具
http://toget.pchome.com.tw/intro/drawing_paint/26922.html
取代 Visio，免費的流程圖, network topology 繪圖軟體.
Diagram Designer 是一個簡單的向量繪圖軟體，主要可以被用來創作流程圖和圖表，軟體中內建多種常用的樣本圖形，專為商業需要設定的，使用者也能匯入/出需要的多媒體檔案， 像是 WMF、EMF、GIF、BMP、JPEG、PNG、MGG、PCX 等圖片，也支援調色板原料和幻燈片模式。
目前越來越常用的 UML 模型類別也能用它來建置，整個完成的圖樣也可以以壓縮的方式儲存成專案格式，數學公式也能透過它來呈現，軟體內建字母拼字檢查功能，使用起來方便有效。
除此之外，在官方網站上提供了常用圖形範本下載，包括網路拓蹼設計、使用者介面設計、網站設計流程圖這些常用的專案都能直接套用範本加以修改。
取代 Visio，免費的流程圖, network topology 繪圖軟體.
Diagram Designer 是一個簡單的向量繪圖軟體，主要可以被用來創作流程圖和圖表，軟體中內建多種常用的樣本圖形，專為商業需要設定的，使用者也能匯入/出需要的多媒體檔案， 像是 WMF、EMF、GIF、BMP、JPEG、PNG、MGG、PCX 等圖片，也支援調色板原料和幻燈片模式。
目前越來越常用的 UML 模型類別也能用它來建置，整個完成的圖樣也可以以壓縮的方式儲存成專案格式，數學公式也能透過它來呈現，軟體內建字母拼字檢查功能，使用起來方便有效。
除此之外，在官方網站上提供了常用圖形範本下載，包括網路拓蹼設計、使用者介面設計、網站設計流程圖這些常用的專案都能直接套用範本加以修改。
2008/12/23
2008/11/05
可以把Gmail變成預設的信件處理軟體嗎？
本文出處：PC uSER密技偷偷報 2008/10/16
大家都已經知道Gmail是非常好用的信箱服務了，不過Gmail畢竟是網站工具，所以我們必須上線登入才能使用，也沒有辦法簡單的把Gmail網站變成 處理我系統信件的預設電子郵件軟體。但是只要透過下面這個工具，這個願望就可以實現了，以後你在系統或網頁上執行任何「寄信」動作時，都會使用Gmail 喔！
》gAttach： http://www.gattach.net/index.html
Step
1.首先連到開網站下載「gAttach-Setup.exe」，並進行安裝。接著到開始功能表中執行【gAttach! - Options】，基本上都維持原本的設定，只要在中間的帳號、密碼欄位輸入你的Gmail帳號密碼，最後按下〔OK〕。
2.Windows系統內很多地方都有「寄信」的功能，以前這些功能可能是連結到你的本機電子郵件軟體，不過使用gAttach後，這些動作都會變成是傳送到Gmail喔！如果一來你就可以把Gmail更緊密的和日常工作結合在一起了。
大家都已經知道Gmail是非常好用的信箱服務了，不過Gmail畢竟是網站工具，所以我們必須上線登入才能使用，也沒有辦法簡單的把Gmail網站變成 處理我系統信件的預設電子郵件軟體。但是只要透過下面這個工具，這個願望就可以實現了，以後你在系統或網頁上執行任何「寄信」動作時，都會使用Gmail 喔！
》gAttach： http://www.gattach.net/index.html
Step
1.首先連到開網站下載「gAttach-Setup.exe」，並進行安裝。接著到開始功能表中執行【gAttach! - Options】，基本上都維持原本的設定，只要在中間的帳號、密碼欄位輸入你的Gmail帳號密碼，最後按下〔OK〕。
2.Windows系統內很多地方都有「寄信」的功能，以前這些功能可能是連結到你的本機電子郵件軟體，不過使用gAttach後，這些動作都會變成是傳送到Gmail喔！如果一來你就可以把Gmail更緊密的和日常工作結合在一起了。
2008/09/29
別送你的鴨子去老鷹學校
文章來源：領導的黃金法則 (HTML 圖文版), 2008/09/15 (PC Home 電子報)
領導的黃金法則
別送你的鴨子去老鷹學校
領導的黃金法則
別送你的鴨子去老鷹學校
我太太瑪格麗特和我愛吃克利斯比（Krispy Kreme）的甜甜圈。每當我們經過市街，總是會抬頭去找那塊寫著「剛出爐」的紅色霓虹燈招牌，它告訴每一個可能上門的顧客，熱呼呼、鮮嫩嫩、香噴噴的甜甜圈正走出生產線，準備上架。雖然我們不許自己太常耽溺於美食，有時還是會抵抗不了誘惑。如果正好遇到紅燈，她或我就會說：「這是上帝的旨意，我們該停下來買個甜甜圈！」
某天傍晚，當我們行經一家門市，雖然清楚看到霓虹燈沒有亮，但還是決定暫停腳步，走進去買。讓我們喜出望外的是，甜甜圈剛剛才從輸送帶上掉下來，熱騰騰、黏呼呼。
「妳忘了打開招牌燈，好讓顧客知道又熱又新鮮的甜甜圈出爐了。」我提醒等著服務我們的年輕女店員。
「噢，很多時候我都不開的，」她回答：「我一打開，人們一擁而上，我們就會忙得不可開交。如果我把它關了，就不用這麼手忙腳亂了。」
我聽得目瞪口呆。我思索著：「為什麼她會那樣想呢？」一開始我不明白，但後來我反覆思量，才想通是她的位階影響她的觀念，她是個不想要麻煩的員工，想當然，如果老闆在那裡，她一定會把燈打開！老闆不會圖方便，而會想到整個企業與全體員工的成功。
為什麼有些人不想向上飛
三十多年來，我主持會議及寫作出書的目的就是為了提升人們的價值，但經驗教了我一堂寶貴的功課：無論我做什麼，或是多麼努力去幫助人，並不是每個人都會有同樣的反應。有些人參加會議之後人生便開始徹底轉變；有些人則是完全不買帳。有些人會改變，有些人則無動於衷。那總是使我受挫，因為我想看到每個人都願意學習、改變、成長，然後變得更好！
不久前當我讀到演說家兼顧問羅恩的文章時，我經歷了所謂「我發現了！時刻」（eureka moment）。那篇文章讓我徹底看清這個議題。他允許我與你分享他的話：
管理的第一規則是：別送你的鴨子去老鷹學校。為什麼？因為不管用。好人才需要你去發掘，不是被你改變而來；他們能改變自己，但你不可能改變他們。如果你想得到好人才，你得把他們找出來；如果你想要積極主動的人，你得去找他們，而非去激勵他們。
不久前我在紐約買了一本雜誌，裡面有一頁連鎖飯店的全版廣告，第一行寫著：「我們不教員工有禮貌。」那引起我的注意。第二行接著說：「我們雇用有禮貌的人。」我自忖：「多聰明的捷徑！」
積極主動的性格是無以名狀的謎，為什麼有些人很有幹勁，有些人則不是？為什麼有的業務員早上七點就看到第一個成功的機會，而另一個卻是早上十一點才看到？再者，為什麼一個人是七點開始而另一個人卻是十一點？我不了解，姑且稱它是「心靈的奧祕」吧。
有一次我對著一千人講課。有個人走出來說：「我要改變我的人生。」另一個人邊走邊打哈欠說道：「我早就聽過這些內容了！」為什麼會這樣呢？
富人對著一千人說：「我讀過這本書，它引導我踏上財富之路。」你猜這一千人之中有幾個出去以後買那本書？答案是：非常少。這不是很不可思議嗎？為什麼不是每個人都搶著去買那本書？心靈的奧祕……。
你必須對某個人說：「你最好慢下來，你不能工作時間那麼長、做那麼多事。再這樣一直衝、衝、衝，你遲早會得心臟病死掉。」可是你必須對另一個人說：「你什麼時候才要從沙發上起來？」區別何在？為什麼不是每個人都盡全力想要富裕快樂？
把這些都歸類為心靈的奧祕吧，別再浪費時間嘗試把鴨子變成老鷹。你該雇用積極主動、想成為老鷹的員工，然後放手讓他們翱翔。
羅恩的觀點解釋了為什麼甜甜圈店員不開霓虹燈，以及為什麼我那麼驚訝，因為我想到的是增加收入與創造最大利潤，而她卻是避免做更多事。
別送鴨子去老鷹學校的原因
多年來我的問題在於，我相信只要努力工作並教授正確的事，我就能把鴨子變成老鷹。這就是行不通。我必須承認，這對我來說是很難的功課。我極重視人，也衷心相信每個人都很重要，而且我一直相信，任何人幾乎能學會任何事，但結果是，我嘗試把鴨子送到老鷹學校只是徒勞。
某天傍晚，當我們行經一家門市，雖然清楚看到霓虹燈沒有亮，但還是決定暫停腳步，走進去買。讓我們喜出望外的是，甜甜圈剛剛才從輸送帶上掉下來，熱騰騰、黏呼呼。
「妳忘了打開招牌燈，好讓顧客知道又熱又新鮮的甜甜圈出爐了。」我提醒等著服務我們的年輕女店員。
「噢，很多時候我都不開的，」她回答：「我一打開，人們一擁而上，我們就會忙得不可開交。如果我把它關了，就不用這麼手忙腳亂了。」
我聽得目瞪口呆。我思索著：「為什麼她會那樣想呢？」一開始我不明白，但後來我反覆思量，才想通是她的位階影響她的觀念，她是個不想要麻煩的員工，想當然，如果老闆在那裡，她一定會把燈打開！老闆不會圖方便，而會想到整個企業與全體員工的成功。
為什麼有些人不想向上飛
三十多年來，我主持會議及寫作出書的目的就是為了提升人們的價值，但經驗教了我一堂寶貴的功課：無論我做什麼，或是多麼努力去幫助人，並不是每個人都會有同樣的反應。有些人參加會議之後人生便開始徹底轉變；有些人則是完全不買帳。有些人會改變，有些人則無動於衷。那總是使我受挫，因為我想看到每個人都願意學習、改變、成長，然後變得更好！
不久前當我讀到演說家兼顧問羅恩的文章時，我經歷了所謂「我發現了！時刻」（eureka moment）。那篇文章讓我徹底看清這個議題。他允許我與你分享他的話：
管理的第一規則是：別送你的鴨子去老鷹學校。為什麼？因為不管用。好人才需要你去發掘，不是被你改變而來；他們能改變自己，但你不可能改變他們。如果你想得到好人才，你得把他們找出來；如果你想要積極主動的人，你得去找他們，而非去激勵他們。
不久前我在紐約買了一本雜誌，裡面有一頁連鎖飯店的全版廣告，第一行寫著：「我們不教員工有禮貌。」那引起我的注意。第二行接著說：「我們雇用有禮貌的人。」我自忖：「多聰明的捷徑！」
積極主動的性格是無以名狀的謎，為什麼有些人很有幹勁，有些人則不是？為什麼有的業務員早上七點就看到第一個成功的機會，而另一個卻是早上十一點才看到？再者，為什麼一個人是七點開始而另一個人卻是十一點？我不了解，姑且稱它是「心靈的奧祕」吧。
有一次我對著一千人講課。有個人走出來說：「我要改變我的人生。」另一個人邊走邊打哈欠說道：「我早就聽過這些內容了！」為什麼會這樣呢？
富人對著一千人說：「我讀過這本書，它引導我踏上財富之路。」你猜這一千人之中有幾個出去以後買那本書？答案是：非常少。這不是很不可思議嗎？為什麼不是每個人都搶著去買那本書？心靈的奧祕……。
你必須對某個人說：「你最好慢下來，你不能工作時間那麼長、做那麼多事。再這樣一直衝、衝、衝，你遲早會得心臟病死掉。」可是你必須對另一個人說：「你什麼時候才要從沙發上起來？」區別何在？為什麼不是每個人都盡全力想要富裕快樂？
把這些都歸類為心靈的奧祕吧，別再浪費時間嘗試把鴨子變成老鷹。你該雇用積極主動、想成為老鷹的員工，然後放手讓他們翱翔。
羅恩的觀點解釋了為什麼甜甜圈店員不開霓虹燈，以及為什麼我那麼驚訝，因為我想到的是增加收入與創造最大利潤，而她卻是避免做更多事。
別送鴨子去老鷹學校的原因
多年來我的問題在於，我相信只要努力工作並教授正確的事，我就能把鴨子變成老鷹。這就是行不通。我必須承認，這對我來說是很難的功課。我極重視人，也衷心相信每個人都很重要，而且我一直相信，任何人幾乎能學會任何事，但結果是，我嘗試把鴨子送到老鷹學校只是徒勞。
2008/09/17
菩薩為什麼靈驗，香火不絕
你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎 ?
(來源：網路/轉信)
剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。
直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。
這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。
最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？
更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。
喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。
制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。
許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。
我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。
可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。
我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。
我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。
我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。
(來源：網路/轉信)
剛升上總經理職位的時候，很不習慣沒有直接指揮的單位，也很不習慣沒有直接負責的工作，因此，沒事就召集各個運營單位開會，直接參與各個單位的運作，彷彿我就是部門主管一般。
直到有一天，一個部門主管告訴我：何先生，你知道菩薩為什麼靈驗，香火不絕嗎？
因為祂們寶相莊嚴，高高在上，不會下凡過問凡間事物。
而當凡夫俗子有困難來求神問卜時，菩薩才會顯靈指點，有求必應。
因此凡人皆感念菩薩之德，香火不斷。
這位主管說得文雅，意在言外，一時我還聽不懂。
最後他才直截了當告訴我：何先生，你高高在上當你的總經理就好了，管管大事，制定決策，不要直接降臨各單位，指東說西，這樣各單位主管要怎麼工作啊？
更何況，以總經理之尊，離開執行面很遠，很多事已在狀況外，很多決定可能是錯的。
喜歡下凡的菩薩，多數只會顯現自己的無能，不會贏得尊敬的。
聽完這段話，我一身冷汗，原來我完全不會當總經理、不會當主管。
制定決策、分工設職，讓所有的主管層層負責，發揮所長，是上位主管該做的事，千萬不要親力親為，和部屬搶事做，這樣只會讓下屬難為，讓部屬愚民化。
許多剛升任主管的人，還是習慣扮演執行者的角色，不知道運用團隊的力量，結果是自己忙死、部屬哀怨（因為沒有發揮的空間），而且無所適從。
我就曾經是這樣令人討厭的主管。
另一種類似的狀況，也會出現在創業者身上。
一般而言，創業主都是能幹的老闆，尤其在創業階段，人力、財力都不足時，通常要靠創業主親力親為，才能突破困境，因此創業主習慣自己動手做。
可是當組織變大、規模變大時，如果創業主不瞭解「寶相莊嚴」才能香火不絕的道理，通常會出現組織規模變大的不適應症。
我也曾聽創業主抱怨，部屬能力不足、團隊不佳，其實真正的原因是老闆能力強，無法忍受部屬的不足，以至於老是自己動手做，結果當然無法培養出好的團隊、好的部屬。
我甚至曾經要求一位主管，禁止他自己下手執行工作。
因為他嫌部屬動作慢，做事不到位，於是老是自己做。
我告訴他，就算失手，也要讓部屬獨力完成，他的協助，只會讓團隊繼續無力、無能。
想大事，想明天的事、想制度、想團隊，這是老闆與主管該做的事，做一個寶相莊嚴的菩薩，只有在部屬帶著問題、帶著困難求救時，才適時給予指點，而且僅止於指點，絕不可以代他完成，這是培養部屬、建立團隊的第一步。
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